גיוס ומה שמסביב

פודקאסט גיוס ומה שמסביב נוצר במטרה להעמיק את הידע והיכולות בעולמות הגיוס : סורסינג, ניהול גיוס מקצה לקצה, מיתוג מעסיק, קליטת עובדים, ניהול ממשקים, הבנת עולמות תוכן טכנולוגיים, פיתוח אישי ומנטלי שלנו כאנשי גיוס וחשיבה עסקית. בכל פרק אראיין דמות מפתח מתעשיית הגיוס בישראל, שיתן כלים פרקטים ויעשיר את ארגז הכלים של כולנו כקהילה בכל יום חמישי יעלה פרק חדש מזמינה אתכם להצטרף לקבוצת הפייסבוק ״גיוס ומה שמסביב- הקבוצה״ ולדבר איתי ועם המרואיינים שלי

Listen on:

  • Apple Podcasts
  • Google Podcasts
  • Podbean App
  • Spotify
  • PlayerFM
  • Samsung

Episodes

Sunday Nov 27, 2022

פרק אחרון לעונה הראשונה לפודקאסט (העונה השניה תחזור בעוד מספר חודשים) והפעם בחרתי לארח את בנג׳י פיגדור, מנהל מקורות הגיוס בחברת  Overwolf בפרק הזה דיברנו על בחירת מקורות הגיוס, איך לחבר את מקורות הגיוס ליעדים העסקיים של החברה, איך אפשר להוציא יותר מאוניבריסטאות, כיצד בחור כלי סורסינג מתקדם ואילו שיקולים חשוב לקחת בחשבון דיברנו על כנסים, רשתות חברתיות ואיפה אפשר לחסוך כסף התייחסנו גם ליכולות הקיימות של הצוות ומה תפקיד מנהל/ת מקורות גיוס כאשר הצוות חזק ומנוסה    סורסינג ומקורות גיוס תמיד היה חלק גדול מהאהבה שלי לתחום ולא יכולתי לסגור את העונה הראשונה בלי פרק על סורסינג תודה בנג׳ על פרק מרתק ומעניין    

Friday Nov 11, 2022

אפי, מנכ״ל חברת iDiligent Human Capital, הציע שנעשה פרק על תחום החומרה ואני חשבתי שזה יכול להית נחמד כי אני ממש ממש לא מבינה בתחום ושזו יכולה להיות הזדמנות מעולה גם בשבילי ללמוד דברים חדשים הפרק עם אפי היה מעניין וכדי לפשט את הפרק, אחרי כל נושא שאפי הסביר בהקשר  של הנדסת חומרה, ניסיתי לסכם מה אני הבנתי במילים שלי   אז על מה דיברנו   דקה 3- למה יש מחסור בצ׳יפים דקה 4- מה זה צ׳יפים והסוגים השונים דקה 7- מסלול יצור של הצ׳יפ דקה 11- התפקידים השונים בתחום הנדסת חומרה דקה 14- תוכנות וכלי עבודה נפוצים דקה 15- שוני באיתור מועמדים/ות רלוונטים דקה 17- טיפים לאיתור מוצלח יותר דקה 21- במה שונים מהנדסי חומרה ממהנדסי תוכנה דקה 23- שכר מקובל דקה 24- טיפים למגייסים מתחילים בתחום החומרה דקה 25- סיכום הפרק במילים שלי   סוגי הצ׳יפים השונים   ASIC     שבב תלוי יישום - הוא מעגל משולב או שבב התפור ליישום ייחודי ומסוים להבדיל ממעגלים משולבים תקניים לשימוש כללי. שבב שנבנה במיוחד ליישום של טלפון  סלולרי מסוים למשל   FPGA שבב מתוכנת - אשר ניתן להגדיר ולשנות את תפקודו לאחר הייצור, בתהליך תכנות הדומה להתקנת תוכנה. הגדרת תפקוד הרכיב מתבצעת על ידי הזנה של תרשים לוגי  או על ידי שפות לתיאור מעגלים SoC היא כינוי למעגל משולב אשר מכיל בתוכו את רוב תפקידיו של מחשב שלם: מעבד, זיכרון, בקרים שונים לאמצעי קלט ופלט ולפעמים גם אמצעי אחסון. מערכות אלו נפוצות במיוחד בתחום המערכות המשובצות (embedded), טאבלטים וטלפונים חכמים. Printed Circuit Board, - PCB מעגל מודפס- הוא לוח שעליו מונחים רכיבים אלקטרוניים היוצרים מעגל חשמלי. החיבור בין הרכיבים נעשה ללא חוטי חשמל. את מקומם תופסים פסי נחושת שהודפסו על הלוח, שהוא מצע שאינו מוליך. מעגלים מודפסים אינם יקרים, ובדרך כלל מאוד אמינים.   תוכנות וכלים נפוצים בתחום החומרה EDA tools  - such as Cadence, Synopsys, Mentor Graphics , etc  , Primetime, Virtuoso  HyperLinks,  Innovus, Virtuoso, Calibre verification  

Thursday Oct 27, 2022

מכירים את זה שאתם מתחילים שיחה עם מועמדים ומתחרבש לכם כל הסיפור על החברה? או שאתם מרגישים שדיברתם המון והתשתם את המועמדים   אז גם לנהל פיץ׳ ברמה גבוה זו סוג של אומנות וכדי לתת כלים כיצד לעשות את זה בצורה טובה, הזמנתי את נטע מגן, מומחית למיתוג מעסיק ובעלת און פוינט   הפרק הזה סופר מצחיק ומשעשע, נטע ואני המצאנו סיפור וחברה שבכלל לא נמצאת בכדור הארץ כאשר המטרה שלנו זה לקחת אדמה ולהפוך אותה למים במאדים ודרך הסיפור חברה שהמצאנו, דיברנו על כל אותם אלמנטים שהופכים את הפיץ׳ למושלם לקראת סוף הפרק עשינו פיץ מלא שמכיל את כל האלמנטים עליהם דיברנו כדי לא להשאיר את הנקודות באוויר אלא להראות שגם חברות מוזרות מאוד מהחלל החיצון יכולות להיות מאוד אטרקטיביות הפרק הביאי איתו גם התייחסות לפיץ׳ מדובר לעומת כתוב, כיצד אפשר לוודא שלא חוזרים על אותו סיפור בכל ראיון ואיך אפשר לוודא שכל אחד מהמראיינים מציג גם זוית שונה על החברה והתפקיד   מחכה ממש ממש לשמוע איך היה לכם ואם צחקתם יחד איתי בפרק , בשאיפה שתוכלו ליישם ולקחת מהפרק הזה נקודות שכבר מחר בבוקר תוכלו לשפר.   נטע, היה לי ממש כיף ומצחיק להקליט איתך, חבל שלא יכולתי להשאיר בעריכה את כל הפעמים ששומעים אותי נקרעת מצחוק או אומרת שהמוח שלי כבר פירה, תודה שהחזקת אותי בעשר בלילה חדה למרות אווירת השטות שהייתה שם בהקלטה את מפחידה כמה שאת חריפה וחדה, נהנתי ממש גם להקליט וגם לערוךתודה גם למיה עידן השותפה שלי בהפקת הפודקאסט   

Thursday Oct 13, 2022

איזה כיף, פרק ראשון שעוסק בדאטה ומטריקות גיוס הפעם בחרתי לארח את ארנון ניר, Co-founder & CTO @ DreamTeam  כמה פעמים שברתם את הראשון על אילו מדדי גיוס שווה להתעכב? כמה פעמים שמתם לכם למטרה לשפר יכולות ניתוח נתונים? הגיוס שלנו כבר מזמן לא תחום איכותני גרידא אלא מקצוע מדיד, אולי בין המדדים. בפרק שלנו, ארנון ואני, דיברתי על מעבר תפסתי לפתרון בעיות או הנעה לפעולה דרך דאטה, אילו מדדים חשובים יותר או פחות, איך לבסס תקשורת טובה יותר עם מנהלים מגייסים ומנהלות כמובן בעזרת נתונים, תמצאו דוגמאות כיצד להוביל שינויים אסטרטגיים דרך הצגת דאטה איזה מידע כדאי להציג ברמה החודשית להנהלה  האם הצבת יעדים למגייסות זה טוב או רע? או אולי מה הדרך הבריאה יותר להסתכל על זה?  ועוד מלא! תודה ארנון על שיחה מרתקת ומעשירה, למדתי ממך ונהנתי לדבר איתך  וכמובן תודה למיה עידן השותפה בהפקת הפודקאסט

Thursday Sep 29, 2022

 הפרק בחרתי לארח את גלעד ניומן  מנכ"ל דייל קארנגי ישראל ומדריך בכיר מזה 10 שנים בתחומי דיבור מול קהל, פיתוח מנהיגות למנהלים, תקשורת בין אישית ומכירות הפרק הזה ניסיתי לאתגר את גלעד עם בעיות מהיום יום שלנו, כאנשי גיוס מה מיצר חיבור בין אנשיםאיך לגרום לעובדים לקחת חלק אמיתי במסיבת לינקדין מה עושים שמראיינים לא ממלאים משובים אחרי ראיונות  איך לרתום עובדים לשלוח הודעות או פניות בלינקדין כדי לסייע לנו להצליח להגיע למועמדים/מועמדות איכותיים.  טכניקות לרתימה בעזרת שפה איך לזהות מוטיבציות של הצד השני איך להפסיק לנחש מה אחרים רוצים הנעה לפעולה בכתב ולא בעל פה איך לצמם התנגדויות מראש טיפים לעמידה מול קהל  וסיכום   תודה רבה גלעד על שיחה מענייינת ותודה למיה עידן השותפה שלי בהפקת הפודקאסט

Thursday Sep 15, 2022

כל כך הרבה ידע הצטבר במהלך השנים על חשיבות קליטת עובדים וכיצד לעשות את זה בצורה מיטיבית ולכן הפרק היום לא יעסוק בכל הנושאים המובנים מאליהם של קליטת עובדים. הפרק בחרתי לארח את אפרת דגן, אחת מנשות הגיוס הבולטות והמובילות בישראל כדי לדבר על אונבורדינג מזוית שונה. הפרק שלנו מחולק לשני חלקים כיצד אנחנו כמנהלים יכולים לסייע לעובדים שאנחנו קולטים להיכנס לעניינים בצורה יותר חלקה וטובה והחלק השני, עוסק בכלים וטיפים לעובדים עצמם שמצטרפים, כדי לצלוח את החודשים הראשונים בהצלחה החלק הכיפי בפרק הזה שכל הדוגמאות שלנו , או יותר נכון מקרה הבוחן שדרכו סיפרנו את הפרק היה דרך נקודת מבט של קליטת מגייס/ת לארגון דיברנו בהרחבה על כיצד עושים תיאום ציפיות ואיך לבנות את הציפיות בצורה הדרגתית, מה אפשר לעשות ואיזה ניצחונות קטנים אנחנו יכולים לתת לעובדים שלנו כדי להיכנס לעניינים ולבנות ביטחון, דיברנו על מה *לא* לעשות שמצטרפים לארגון ואיך לדעת עם מי להתחבר ולא ליפול למלוכודות בקיצור פרק מאוד מעניין שנוגע ומאפשר להתחבר אליו ממגוון זויות הקשבה. תודה אפרת על פרק מעניין בלי פילטרים ותודה למיה עידן השותפה שלי בהפקת הפודקאסט

Thursday Sep 08, 2022


כמה פעמים שאלתם את עצמכם ״ואי למה פוסטים שלי לא תופסים בלינקדין״? או ״טוויטר זו פלטפורמה שנראת לי מסובכת אבל אני חייבת לדעת איך זה עובד?״ 
הרבה? מעולה! הפרק הזה בשבילכם   פרק 34: איך להיות מובילי דעה בלינקדין וטוויטר עם יונתן רוה   .הפרק השבוע עם יונתן רוה מחברת אפספלייר עוסק בדור הבא של מיתוג מעסיק Thought leadershipיונתן מוביל את תחום הועוזר לקדם גישה בה לא רק החברה מובילה, אלא חברה המעסיקה מובילים   :הפרק שלנו מחולק לשניים החלק הראשון עוסק בשינויי מגמה בתחום מיתוג מעסיק והעמקה בלינקדין, והחלק השני עוסק בטוויטר   :בפרק תקבלו תשובות לשאלות כמו למה חשוב בכלל להיות מובילי דעה ולאן תחום המיתוג מעסיק הולך בהקשר הזה מה זה ליד ג׳ין, דמנד ג׳ין   לינקדין איזה שלושה סגנונות עיקריים של תכנים אפשר למצוא בלינקדין איך עובד האלגוריתם של לינקדין ותוך כמה זמן נקבע הציון של פוסט כיצד מודדים את אפקטיביות הפוסטים האם כדאי לתייג אחרים האם כדאי לעשות שיתוף לפוסטים אחרים טוויטר איך להיכנס לטוויטר ומה כדאי לדעת לפני (חשוב) למה לצפות שמתחילים לכתוב בטוויטר 
כמה צריך לצייץ כדי לתפוס תאוצה איזה צייצנים מצליחים ועל מה הם מדברים מה זה שרשור בטוויטר כמה חשוב להיות מעורב בשיחות של אחרים האם כדאי לדבר (או לא) על החברה בה אתם עובדים כמה חוסן צריך אל מול תגובות שעשויות להגיע? נבין דרך הסיפור האישי של יונתן איך אפשר לקדם שיח הרבה יותר איכותי עם מועמדים ומועמדים אחרי הכניסה לטוויטר   בקיצור פרק להיט עם יונתן שהיה לי ממש כיף להקליטתודה למיה עידן, השותפה שלי בהפקת הפודקאסט מחכה לשמוע תובנות שלכם בקבוצה הפייסבוק של הפודקאסט..   יאללה האזנה נעימה

Thursday Aug 11, 2022

הפרק בחרתי לארח את רז מצנע, מומחה למיתוג מעסיק, כדי לענות על שאלות שעלו בקבוצת הפייסבוק של הפודקאסט_______כיצד מודדים אפקטיביות של מאמצי מיתוג מעסיק כמה כסף במינימום צריך בשביל להתניע תוכנית מיתוג מעסיק מה עושים כאשר התקציב מאוד מוגבל האם מיתוג מעסיק מופנה גם לעובדים/עובדות הקיימיים או רק מכוון למועמדים פוטנציאליים מתי כדאי לפנות לחברות חיצוניות איך לקדם מיתוג ברשתות חברתיות כיצד אפשר לקדם גיוון והכללה דרך מיתוג מעסיק ועוד מלא טיפים ורעיונות!תודה רז על שיחה מעניינת ומעשירהתודה למיה עידן, השותפה שלי בהפקת הפודקאסטלמי שעוד לא הצטרף לקבוצה הפייסבוק של הפודקסט, זה הזמןhttps://www.facebook.com/groups/recruitalk

Thursday Aug 04, 2022

גיוס בסטארט-אפ שנמצא בתחילת דרכו נראה אחרת לגמרי מגיוס בארגונים מבוססים או יציבים יותר אתגרים לא חסר, ולכן הזמנתי לפרק 32 את יעל אוספובט, יועצת ארגונית ומלווה חבורת שנמצאות בשלבי הקמה בתהליכי גיוס   דיברנו על נושאים שנמצאים בלב העיסוק של ״פונקציה יחידה״ כמו למשל איך בכלל לדבר בשפת היזמים כדי לבנות גשר לשיתוף פעולה מוצלח  מהם שלושת המאפיינים שחשוב לראות בעובדים המגויסים לארגונים מסוג זה איך בוחרים את מי לגייס מתי האם נכון בהכרח לגייס עובדים/עובדות מנוסים? איך לעזור ל״פונקציה יחידה בגיוס״ למצוא את הידים והרגליים  מה עושים עם הבדידות שנמצאת שם כפונקציה יחידה כלים למשיכת טאלנטים לחברות מסוג זה האם כדאי לגייס פונקצית גיוס לחברה או להתחיל עם גיוס במיקור חוץ  ועוד הרבה מעבר----- למי שעוד לא הצטרף לקבוצת הפייסבוק של הפודקאסט, זה הזמןhttps://www.facebook.com/groups/recruitalk !תודה למיה עידן, שותפה שלי במחקר והפקת הפודקאסט  

Thursday Jul 28, 2022

מקצוע הגיוס נמצא בציר מאוד מרכזי שאליו קשורים מגוון רחב של ממשקים ואנשי מקצוע בארגון.  יש כאלו שנמצאים בקשר יותר או פחות, אבל מה שבטוח הוא שהממשק המרכזי ביותר איתו אנשי גיוס באים במגע , אלו אותם מנהלים ומנהלות גיוס, העובדים על הרחבת הצוותים שלהם. הם מקבלים שירות מצוות הגיוס וכדי שהשירות יתבצע בצורה המיטבית יש חשיבות מאוד גבוה לטיב היחסים עם אותם מנהלים. פרק זה עוסק בשאלות איך יוצרים אמון ומה זה בכלל אומר ביסוס אמון תקשורת מקרבת, טכניקות לזיהו צרכים, ניהול קונפליקטים, הרבה דוגמאות ודיוק מסרים ואפילו אותי מתנסה באחד המודלים ומקבלת פידבק תוך כדי שיחה.   הצלחה של גיוס הרבה פעמים תיפול או תקום על טיב היחסים האלו ולשם כך בחרתי להזמין את ניר מגנזי מחברת אינטל Emotional resilience leadership coach ניר הוא בשנת 2018 ביחד עם המאמנת לינט ווינטר, בנה תכנית אימון למנהלי דרג ביניים. התכנית משמשת היום כתכנית הדגל של אינטל עבור מנהלי ביניים.ניר מאמין שתפקיד המנהל הוא מהמאתגרים שיש וכדי להצטיין בו יש להתמחות בניהול מערכות יחסים, תקשורת בין אישית ומעל הכל להשקיע בעבודה פנימית אישית.    

Thursday Jul 14, 2022

פרק מיוחד על גיוס אנשי מכירות עם תחיה אלונה אלתר דיברנו על איזה סוגי תפקידים יש בתעשייה, ומה הדרכים להבדיל בינהם, איך אפשר להבין כיצד עובדת מכונת המכירות בארגון אילו תכונות חשובות להצלחה בתפקידי מכירות ובעלי סיכוי גבוה לניבוי הצלחה איך לדעת שבראיון עבודה המועמדות/מועמדים לא מוכרים את עצמם ואיך אפשר לאמת בראיון אם אכן הצליחו בתפקידים הקודמים איך עושים סורסינג ומוצאים אנשים מתאימים מה החשיבות של מצגת בתהלכי הראיונות ולמה הרבה מועמדים נופלים בשלב הזה מה לשאול ממליציםוכמובן סיכום___________________ תחיה אלונה אלתר, אשת עסקים ומביאה יותר מ 20 שנות נסיון בשוק ההייטק בתפקידי מכירות ושווק בכירים מול השוק הישראלי והבין לאומי כיום מנהלת חברת השמה והד-האנטינג של בכירים, אנשי מכירות, שווק, פיתוח עיסקי ופרודקט מובילת דעה בתחום המכירות, השווק והגיוס, מנחה ומרצה בתחומים כולל הכשרות לעסקים בתחום הלינקדאין , יצירת לידים, קמפיינים  ושימוש ברשתות חברתיות אין ספק שיש לתחיה תשוקה עזה למכירות (מה שאי אפשר לפספס כשמקשיביים לה מדברת בפרק) ולמדתי המון  האזנה נעימה

Friday Jul 08, 2022

בפרק הזה בחרתי לארח את מורית רוזן ולדבר איתה על טכניקות לראיונות עבודה עם דגש על טכניקת ראיון התנהגותי מצבי הבנו מה זה בכלל אומר ראיון התנהגותי מצבי, למה כדאי להתבסס רק על ניסיון .העבר כדי לנבא הצלחה בעתיד דיברנו על חשיבות הכנה מוקדמת עם מנהלי/ות גיוס, הבנת הצרכים שלהם וגם קצת היכולת שלנו לאתגר את הצרכים שלהם דיברנו על שלוש שאלות שיעזרו למועמדים לשלוף דוגמאות מהזיכרון בצורה טובה ולמה חשוב להתשמש במילה ״במיוחד״ שיקוף, דיוק הבנה ושאלות פולואפסהאם אנחנו מרגישים שאנחנו חוקרים את המועמדים או דווקא מעוררים בהם תחושה אמיתית של התעניינות.כיצד אפשר להתשמש בשיטה גם בראיונות טכניים ועוד ועוד   !תודה רבה לך מורית על שיחה זורמת ומלאת תובנות וידע מקצועינהנתי לדבר איתך ולחלוק את היכולות שלך עם כל שאר מאזיני הפודקאסטהאתר של מורית רוזן- https://morit.co.il/

Thursday Jun 30, 2022

?איך מגייסים בלי התנאים של מיקום אטרקטיבי או נגישות לרכבתמסתברר שקיימת אסטרטגיה סביב הנושא ובשביל ללמוד ולשמוע איך עושים את זה בצורה טובה, הזמנתי את נמרוד גרובר, מנהל הגיוס הגלובאלי בחברת לייטרקיס היושבת בירושלים, לדבר על כל השאלות שכמעט אף אחד לא מעיז לשאול למה להיות שונים ופשוט לא לפתוח סייט בתל אביב האם יש צורך להתפשר על הגיוס בגלל המיקום האם אני צריכה לפצות בשכר גבוה משמעותית כדי למשוך טאלנטים/טאלנטיות האם קידום המותג נעשה בכל הארץ או מתרכז סביב אזור גיאוגרפי למה הסעות יכולה להיות הזדמנות טובה להתנתקות ולמעבר בין עבודה לחיים אישיים מלגות לסטונדטיות מצטיינות- איך זה עובד ולמה זה כדאי   ועוד מלא מלא רעיונות שנמרוד שיתף   כרגע אני עובדת בתל אביב וברוך השם (צוחקת) גרה על הרכבת כדי שלא אצטרך לעמוד בפקקים או להוציא את הרכב מהחניה, אבל רציתי להזמין את נמרוד כדי לאתגר את השיח על המיקום הגיאורגפי והאתגרים שהוא מזמן בתהליכי הגיוס, ואולי לנסות לנרמל את השיח בנושא  

Thursday Jun 23, 2022

רובנו יודעים להסביר ממש טוב למועמדים ומועמדות איך נראה מסלול קריירה אצלנו בארגון, איך נוכל לקדם אותם ולמה כדאי להם לעבוד דווקא אצלנו האם אנחנו יודעים לספר לעצמנו כיצד הארגון יכול לפתח גם אותנו במסלול קריירה? לא בטוח. קצת הסנדלר הולך יחף.   בשנים האחרונות תחום הגיוס תופס תאוצה והופך להיות מקצועי ויותר מבוסס בישראל, ויחד עם זאת מגיעה השאלה והצורך כיצד אנחנו מתפתחות? כיצד אנחנו מתקדמים? כיצד הארגון מביא אותנו להישיגים שאנחנו מכוונים אליהם? ועל זה בדיוק הפרק. בחרתי לארח את אסף שוורץ, מנהל הגיוס הגלובאלי בחברת אפספלייר לדון איתו בדיוק על הנושא הזה. בחרתי לאתגר את הפרק גם בשאלה על הדרכים הנוכנות לבנות תמהיל צוות בריא ואילו גישות יש באופן ספציפי יותר בבניית צוות בתפקוד גבוה?     אז על מה דיברנו:   + מה התפקיד שלי כמנהלת?    + אילו שתי גישות קיימות בבניית צוות?   + האם כולן צריכות להיות כוכבות בצוות? האם כדאי דווקא לגדל את כולן מבית? + מה עושים עם עובד שלי רוצה לעשות הסבת מקצוע או לזוז לתפקיד אחר בארגון? + איך אפשר להתקדם לאו דווקא לתפקיד ניהולי אלא להתקמצע יותר בתחום הגיוס? למשל, הרחבת עיסוקים, עבודה על משרות יותר אסטרטגיות, חיבור לעולמות המשאבי אנוש, קריאת המפה הארגונית בצורה רחבה יותר.+ מה צריך להיות במגייסת על מנת להגיע לתפקיד ניהולי ואיך בונים אותה לשם? ועוד מלא מלא.___________ אסף הוא בין מנהלי הגיוס שאני יותר מעריכה ושמחתי מאוד לדבר וחלוק מהידע שלו. תודה אסף על שיחה מרתקת ומעשירה

Thursday Jun 16, 2022

חווית מועמד, כמה דובר על הנושא הזה וכמה שהוא לפעמים כבר מרגיש נדוש נכון? אבל אם אחלק את השיח על חווית מועמד על פני שלוש תקופות‫- הייתי אומרת‫:
 ‫- חווית מועמד לפני הקורונה ששמה בעיקר דגש על החשיבות בהחזרת פידבק למועמדים, ויצירת קשר איכותי. - חווית מועמד בתקופת הקורונה החוויה זזה לשיח על איך אנחנו מגייסים מרחוק ומצליחים לשמר חיבור לתרבות הארגונית והכרות עמוקה עם המועמדים גם שאינם מגיעים למשרד, עד לשלב של הקליטה מהבית -  חווית מועמד פוסט קורונה היום שאנחנו כבר אחרי הקורונה הצרכים השתנו ובדיוק על זה עוסק הפרק היום   בחרתי לארח עם ירדן לפידות, מנהלת הגיוס הגלובאלית 
בחברת Tomorrow .io ירדן מביאה גישה שאני באופן אישית מאוד מתחברת אליה ולכן נהניתי מאוד לדבר איתה על הנושא    אז על מה דיברנו האם תיאור משרה קשור לחוויית מועמד/ת חשיבות פגישת התנעה (קיקאוף)  לדיוק מסרים מה אנחנו יכולים להעניק למועמדים/מועמדות איך להכין מועמדים/מועמדות לראיונות ולמה לצפות מתהליך הגיוס להחזרת משוב  SLA ראיון משאבי אנוש ככלי לאימות צרכי המועמדים מול צרכי הארגון הקשבה פעילה מי מנהל את הגיוס ? אנחנו או מנהלים מגייסים מטלת בית: כדאי או לא כדאי וכמה אלטרנטיבות ובסוף סיכום
   תודה ירדן על שיחה מעוררת השראה, כיפית וחדשנית

Thursday Jun 09, 2022

מה תעשו אם מחר כבר לא יהיה לינקדין? איך נגייס? כנראה שנצטרך לחשוב מחדש על כל תהליכי הגיוס שלנו, ויצירתיות תצטרך לבוא לידי ביטוי במקסימום פרק 25 על חשיבה יצירתית בגיוס הזמנתי את ליאת עמידן מן, סמנכלית משאבי אנוש בחברת אנרג׳ין, ובאופן כללי כבר 15 שנה מתעסקת בתחום של חדשנות ויצירתיות וגם מרצה בנושאים הללו, לדבר איתי על יצירתיות!   נכיר את ד״ר אייל דורון ושני כלים שיעזרו לנו להביא חשיבה יותר יצירתית, נדבר על סטיב באלמר, אדם גרנט, קים סקוט, קרול דווק. שמע על יצירתיות בחברות כמו דיסני, וזאפוסמה זה איקיגאי (תפיסת עולם יפנית), ואיך הוא קשור ליצירתיות?ועוד מלא מלא מלא דברים שיפתחו את הראש לחשיבה יותר יצירתית  

Thursday Jun 02, 2022

השבוע חזרתי לעבודה אחרי חופשת לידה. במהלך חופשת הלידה חשבתי על פרויקטים ונושאים שהייתי רוצה לקדם עם חזרתי, ושמחתי מאוד לשמוע השבוע שיש נכונות גם של הארגון בעניין.   אחת היוזמות היא לקדם תוכנית הכשרה מקצועית לראיונות גם למנהלות ומנהלים וגם לאנשים נוספים שיקחו חלק בראיונות מקצועיים.הפרק הזה מרגיש כמו המשך ישיר לפרק הקודם שעסק בגיוס בסקייל. ארגון שלא מכשיר מראיינים לא יכול לזוז בקצב מהיר ולא יכול ליצור סטנדרט שמביא איתו גם אטרקטיביות.   אז הפרק השבוע עוסק בהכשרת ראיונות גם כחלק מתהליך של גדילה מאוצת וגם כחלק מיצירת סטנדט אחיד בכל רחבי הארגון.   פגשתי לשיחה את חברתי ניצן שפטלוביץ׳, ראש צוות גיוס בחברת אפספלייר, שגם חזרה השבוע מחופשת לידה :)והפעם הפרק הוא מאין ראיון, אליו באתי ללמוד מהניסיון של ניצן, שבנתה תוכנית הכשרה בחברת אפספלייר ויחד עם הארגון שיכללה את תוכנית הכשרת הראיונות עד לכדי אומנות.   השיחה היתה מאוד פרקטית ומעשירה ואני שמחה שאני חוזרת עם כלים כדי לקדם את הנושא גם אצלי בארגון.תודה ניצנוש על שיחה מעולה, למדתי ממך המון!

Thursday May 26, 2022

כמה פעמים שברתם את הראש איך מביאים יותר עובדים/ות לארגון בפחות זמן? איך עושים את הקפיצה לשלב הבא מבחינת יכולות גיוס? מתי מגייסת מפסיקה לעשות הכל מהכל ומתחילה להעמיק יכולות בגיוס? אני חושבת שהפרק הזה הוא פרק חובה לכל ארגון ואני שמחה מאוד להנגיש את הידע המקצועי הזה יחד עם עמרי גרינפלד, מנהל הגיוס בחברת Multinarity , לפני כן מנהל הגיוס בחברת דרופבוקס ומגייס בפייסבוק.   מה שיפה בפרק הזה שלא חייב לקחת ממנו הכל, אפשר לעשות התאמות לארגון שלכם ולהחליט מה לוקחים ורלוונטי לכל ארגון.   אז על מה דיברנו: - מה זה גיוס תורי ולמה כדאי להפסיק עם זה - איך פותרים את סוגיית התאמת המועמדים לצוות ומנהל ספציפי? - מה מצופה ממגייסת לעשות בגיוס בסקייל, איפה מתחיל ונגמר תפקיד המנהלים המקצועיים? - איך מכינים מועמדים לראיונות ועל הדרך גוזרים תובנות על המועמדים/מועמדות? - איך לצמצם הטיות קוגיניטיביות בגיוס בסקייל וכיצד להיעזר במערכת הגיוס לטובת העניין? - מה היא ועדה ומה קורה בה? - איך לעבוד עם מחלקת הכספים בצורה מיטבית כדי לא לייצר כאוס או עיכובים מיותרים? - האם לשאול מועמדים על ציפיות השכר שלהם? וטריק מתנה על אפשרות אחרת לברר ציפיות שכרועוד מלא תובנות שאספתי מעמרי על הדרך.  

Thursday May 19, 2022

אם תשאלו את הילדים שלי מה הדבר הכי חשוב , הם יגידו לכם (גם מתוך שינה) ״להיות אנשים טובים״ מה זה להיות אנשים טובים? לגלות חמלה לאנשים או חיות במצוקה לא לצחוק על החבר שברח לו פיפי במכנסיים בזמן שכולם צוחקים אלא לשאול אם אפשר לעזורלהעריך מתנות או מאמץ שאחרים עושים עבורנו זה לתרום בגדים או משחקים כדי שגם אחרים יוכלו להנות מהדברים שלנו זה לקבל את השונה ולא משנה כמה הוא שונה ממני ולדעת שזה ממש בסדר שיהיו לנו חברים עם דעות שונות או מחשבות שונות משלנו. להיות דומים לכולם זה משמעמםגיוון והכללה מתחיל מגיל צעיר. גיוון תעסוקתי לא אומר שאנחנו עושים לאחרים טובה או חסד, זו אחריות חברתית ותאגידית שלנו.גיוון והכללה דורש התארגנות מחדש, אבל לפי דבריה של אביטל, משתלמים עסקית.   לכבוד יום הגיוון הבינלאומי שחל ביום שבת 21 במאי, הקלטתי פרק עם אביטל ינובסקי, מומחית לגיוון והכללה בהייטק, כדי ללמוד ולאתגר אותה בשאלות שאותי באופן אישי מאוד מעסיקים סביב גיוס מגוון.   דקה 1: מה הערך בגיוס מגוון?דקה 5: מה עושים כדי שגיוס מגוון יצליח?דקה 8: מאיפה בכלל מתחילים לרתום את הארגון לגיוס מגוון?דקה 12: איך רותמים מנהלים ומנהלות שמתנגדים למהלך?דקה 13: האם חיזוקים חיצוניים כמו בונוסים הם דרך יעילה לרתום את הארגון לגיוס מגוון?דקה 18: איך בוחרים עם איזו אוכלסיית גיוון להתחיל?דקה 22: מה קורה אם לא מצליחים והגיוס לא מתרומם?דקה 26: איך מודדים הצלחת גיוס מגוון?דקה 36: מה קורה לתרבות ארגונית כשהיא פוגשת גיוון והכללה? האם זה עשוי להעמיד את התרבות למבחן?דקה 38: מה אפשר לעשות כדי לגרום לכולם להרגיש חלק מהחברה? דקה 46: טיפים נוספים למי שרוצה להתחיל כולל מיזמים ועמותות שאפשר לפנות אליהםדקה 47: מה המודל האידיאלי לגיוס גיוון והכללה?דקה 50: סיכוםמי שרוצה להצטרף לקבוצת הווטצאפ שהשיקה אביטל עם עמיתה לעבודה בנושא גיוון והכללה:Follow this link to join my WhatsApp group: https://chat.whatsapp.com/CiyR4zx3Do4EPVgabhMUGE

Thursday May 12, 2022

אומת הסייבר זה כאן, כמעט כל אחת ואחד מאתנו נדרשנו מתישהו לגייס משרה הקשורה לאבטחת מידע, גם בארגונים לא טכנולוגיים. מתפקידי מיישמי אבטחת מידע, מנהלות אבטחת מידע, בודקי חדירות, מטמיעות ועוד שלל תפקידים מגוונים. אז זה מה זה בכלל הגנתי מול התקפי? ואיך כל זה קשור בכלל ל669? למה כל כך קשה לנו לגייס מהנדסות אבטחה בענן? מה קורה לשכר בשוק והאם תסכימו איתי שהאנגלית לאנשי אבטחת מידע זה אישו? מה מאפיין כל אחד מהתפקידים האלו ואילו מסרים עשויים לייצר אטרקטביות למועמדות ומועמדים בשוק? *** נפגשתי עם ניר סביצקי, מנכ״ל חברת SeeHR ומומחה בגיוס משרות אבטחה מידע וסייבר, כדי לברר וללמוד יותר על התחום ועל הדרך ללמוד כמה ביטויים מקצועיים שאנחנו שומעים כל הזמן  (Zero-day, WAF, DDoS) ועוד שלל ביטויים אחרים! תודה ניר על שיחה מעניינת ומעשירה!

Thursday May 05, 2022

?מכירים את המשפט הנדוש, גיוס זה לא ספרינט אלא ריצה למרחקים ארוכים .לקח לי שנים להבין מה המשפט הזה אומר ועוד כמה שנים טובות להתחיל ליישם .אני בנאדם של משימות , גם בחיים האישיים שלי רשימת מטלות מורידה לי את מפלס החרדה וכשהרשימה מתרוקנת יש כמה רגעים של נחת עד לרשימה חדשה שמגיעה בתורה   פעם חשבתי שכל משרה שאני סוגרת היא פחות מטלה ברשימת המטלות השנתית שלי, ואז הייתה מגיעה משרה לא צפויה שהייתה משנה לי את התוכניות וגורמת לי להתבאס ״מה עכשיו המשרה הזאת נכנסה, היא לא הייתה מתוכננת.״ לקח לי שנים לשחרר את התפיסה הזאת שהמשרות הן לא רשימת מטלות שנתית שצריך לעשות אלא פשוט העבודה השוטפת שלי אני לא יכולה לנסות אפילו לספור את כמות הפעמים שבכיתי והייתי מתוסכלת .בעבודה המנהלת שלי שתפסה צד ולא גיבתה אותי, העובד שחתם ואז החליט שהוא בסוף לא מצטרף ,וגרם לי לפתוח את המשרה מחדש אחרי שכבר קברתי אותה עמוק בזיכרון .הלחץ של התחרות בתחילת הקריירה להוכיח שאני טובה וראויה הקולות בראש שאומרים לי שאולי רק לי קשה כי כולן מעלות תמונות כמה קל ויש להם זמן לימי כיף בעבודה   .לחץ לחץ לחץ .גיוס זו משרה מלחיצה, מלאת תהפוכות וקונפליקטים ?מי מנחם אותנו? מי רואה אותנו? מי עוצר לשאול מה שלומנו   .חוסן מנטלי זה בין הנושאים הפחות מדוברים בתחום הגיוס .חוסן זו היכולת לעמוד בפניי שינויים, לחצים , ביקורת וקשיים בלי להישבר כל שני וחמישי .היכולת לנטרל ראשי רקע, לנטר ביקורת עצמית שלא לצורך ולהרים את עצמנו גם אל מול הקשיים היכולת שלנו לגדול מכל פידבק, לעמות איתנים אל מול חוסר שביעות רצון ולקדם שיתוף פעולה אקטיבי במקום להיסגר ולהתגונן   הפרק שעשיתי עם יוגב כראדי, מנהל הגיוס הגלובאלי בחברת ווקמיי, עוסק בדיוק בנושאים אלו הפרק בנוי בשני רבדים: רובד אחד עוסק באחריות הניהולית של מנהלי גיוס לסייע למגייסות לבנות חוסן, והרובד השני הוא יכולתן של המגייסות לפתח חוסן בכוחות עצמן   היה לי טבעי לקחת את הרובד של המגייסת כיוון שרוב הקריירה שלי נכון לשעה זו הייתה בעיקר כמגייסת ופחות כמנהלת ואילו יוגב הרגיש מאוד בנוח לתפוס את הכובע של מנהל הגיוס דיברנו על מספר נושאים והתמקדנו בעיקר בחוסר שביעות רצון ארגונית לעבודת המגייסת, טיפים ודרכים לבנות חוסן מנטלי חזק כדי לסיים את יום העבודה ולא לקרוס תחת המתח שהתפקיד מזמן אין ספק שאי אפשר לכסות את כל הנושאים בפרק אחד אבל אני רוצה להזמין אתכם להקשיב לפרק בפודקאסט גיוס ומה שמסביב, לחשוב על הנושא ולעלות אותו למודעות

Thursday Apr 21, 2022

אם יש משהו שלמדתי מפרק 14 על איך לעבוד עם אמריקאים ועכשיו בפרק על גיוס בממלכה זה דבר אחד מרכזי .שאנחנו צריכים להיות פחות פחות בטון דיבורפחות בישירות פחות באסרטיביות פחות בלקפוץ להסיק מסקנות ?בקיצור פחות אנחנו, הישראלים. מבאס נכון אז איך אפשר לקדם את המטרות שלנו, להתקדם בעבודה ולהצליח לגייס טוב יותר למרות הפערים התרבותיים? כל המידע מחכה לכם בפרק הזה בפרק תמצאו מידע כמו מה קורה עם בריטי מתחיל להתעלם ממך (רמז: המצב כבר ממש לא טוב) ?איפה נמצאים המהנדסים הכי טובים בלונדון האם לגיטימי לתת פידבק דחייה למועמדים במעמד הראיון עצמו? (האמת הופתעתי) ?מה לצפות ממגייסים בחברות השמה בלונדון ?לאיזה תשובות אפשר לצפות בשיחות ממליצים ?כמה נשימות צריך לקחת לפני שמתחילים בכלל תהליך גיוס עם כל מסע התיאומים  ,ועוד המון מידע וסיפורים אישיים שלי ושל, מירי גל בורט מנכלית ובעלים משותפים EER Global גיוס עובדים מסביב לעולם האזנה נעימה  

Thursday Apr 14, 2022

 הפעם בחרתי לארח את כרמית באוור, מנהלת סורסינג ומיתוג מעסיק בגיוס בחברת אימפרבה, כדי לדייק ולהעמיק את ההבנה כיצד עושים סורסינג בצורה נכונה ומתודית :בפרק הזה תצאו  מה ההבדל בין מגייס לסורסר? נכיר את המודל של סיימון סינק מה כולל מחקר חיצוני ומחקר פנימי בעבודת הסורסינג מה זה שלב ה Engagement באילו כלי סורסינג כרמית משתמשת בשוטף? איפה ה-Branding נכנס לתמונה בתפקיד ולמה צריך אותו? ועוד הרבה יותר! למי מכם שעדיין לא הצטרף לקבוצת הפייסבוק של הפודקאסט, זה הזמן.״גיוס ומה שמסביב- הקבוצה״כרמית ואני נחכה לכם שם לדבר אחרי הפרק האזנה נעימה!

Thursday Apr 07, 2022

יש אנשים, שיודעים לקחת טקסט מסורבל ולהפוך אותו ללהיט.  לפני חמש שנים כולם דיברנו על להיות אותנטי, כל דבר היה אותנטיהיום זה כבר לא אותנטי אלא סטוריטלינג.כולם רוצים לדעת לכתוב סיפור טוב, צמחו מומחים לאומנות הסיפור וכולם מתעסקים בזה.החלטתי לדבר עם אליאב אללוף, מומחה לשיווק וסטוריטלינג, כדי שילמד אותי את כל התורה !הפרק הזה הוא מיוחד בגלל שהא מכוון ומדויק לצרכי גיוס מה הופך סיפור לטוב או לא טוב, ואיך כל זה קשור בכלל ל... מסטיקים?  מה התפקיד שלי בכתיבת הסיפור והאם כדאי להתחיל בכמה כסף החברה גייסה?מה לעשות אם אין לי חיבור לקהל היעד? או שאני מרגישה שהחברה שאני עובדת בה לא מספיק אטרקטיבית?איך אנחנו יכולים להשתמש בסטריאוטיפים כדי לשרת את המטרות שלנו ולמה אנחנו נוטים לדבר במונחים של שחור לבן, מנצח ומפסיד? בקיצור, אם אתם עוסקים בגיוס, מיתוג מעסיק או שימור עובדים, יש פה עבורכם לקט נדיר של כלים מעשיים – כולל באיזה יום ושעה לפרסם איזה סוג של פוסטים. אל תחמיצו.

Thursday Mar 31, 2022

.אחת האסטרטגיות לגדילה ועמידה ביעדי צמיחה, היא פתיחת סייט נוסף במדינה אחרת שם עשויים להיות מועמדים זמינים יותר, מדויקים יותר לצרכי הארגון ?מתי מתאים לצאת למהלך כזה?כיצד בוחרים את המדינה הרלוונטית?מהי ישות המשפטית? ואיך אפשר לגייס גם בלעדיה ?כיצד מגשרים על פערי התרבות ואיך רותמים את הסייט המקומי לטובת המהלך כל זה, ועוד הרבה מעבר, מחכה לכם בפרק 16 עם לי סיני, מנהלת הגיוס בחברת SentinelOne***למי שעדיין לא הצטרף לקבוצת הפייסבוק של הפודקאסט , זה הזמןגיוס ומה שמסביב- הקבוצה לי ואני מחכות לכם שם לשאלות ומחשבות אחרי הפרק

Image

בואו נדבר

כל מהות הפודקאסט היא להנגיש ידע ומקצועיות בצורה הכי אותנטית ואיכותית שאני יכולה ולכן, אשמח מאוד לדבר אתכם

אשמח לשמוע ולקבל מכם פידבקים על הפרקים, לקבל מכם השראה או נושאים המעסיקים אתכם, והייתם רוצים שאגע בהם בפרקים הבאים וכמובן אם אתם חושבים שיש להם דרך לתרום לקהילה ולדבר בפודקאסט שלי בעצמכם.
הצטרפו לקבוצת הפייסבוק ״גיוס ומה שמסביב- הקבוצה״ ודברו איתי שם 

נשתמע! טל אסייג

 

Copyright 2021 Tal Assayag. All rights reserved.

Podcast Powered By Podbean

Version: 20221013