פרק 24- איך לבנות תוכנית הכשרה ארגונית לראיונות עבודה בצוותי פיתוח

השבוע חזרתי לעבודה אחרי חופשת לידה.

במהלך חופשת הלידה חשבתי על פרויקטים ונושאים שהייתי רוצה לקדם עם חזרתי, ושמחתי מאוד לשמוע השבוע שיש נכונות גם של הארגון בעניין.

 

אחת היוזמות היא לקדם תוכנית הכשרה מקצועית לראיונות גם למנהלות ומנהלים וגם לאנשים נוספים שיקחו חלק בראיונות מקצועיים.

הפרק הזה מרגיש כמו המשך ישיר לפרק הקודם שעסק בגיוס בסקייל.
ארגון שלא מכשיר מראיינים לא יכול לזוז בקצב מהיר ולא יכול ליצור סטנדרט שמביא איתו גם אטרקטיביות.

 

אז הפרק השבוע עוסק בהכשרת ראיונות גם כחלק מתהליך של גדילה מאוצת וגם כחלק מיצירת סטנדט אחיד בכל רחבי הארגון.

 

פגשתי לשיחה את חברתי ניצן שפטלוביץ׳, ראש צוות גיוס בחברת אפספלייר, שגם חזרה השבוע מחופשת לידה :)

והפעם הפרק הוא מאין ראיון, אליו באתי ללמוד מהניסיון של ניצן, שבנתה תוכנית הכשרה בחברת אפספלייר ויחד עם הארגון שיכללה את תוכנית הכשרת הראיונות עד לכדי אומנות.

 

השיחה היתה מאוד פרקטית ומעשירה ואני שמחה שאני חוזרת עם כלים כדי לקדם את הנושא גם אצלי בארגון.
תודה ניצנוש על שיחה מעולה, למדתי ממך המון!